Onze medewerkers zijn moe, overbelast of lopen vast — wat kunnen we doen om uitval te voorkomen?

• KEESkracht: individuele coaching op waarden, energie, gedrags- en denkpatronen (RET, Voice Dialogue, lichaamsbewustzijn)
• Klaar is KEES: duurzame inzetbaarheid vergroten, medewerkers leren gezonde keuzes maken vanuit zelfinzicht

Onze communicatie loopt stroef — in het team of tussen afdelingen.

• KEESkracht: teamcoaching gericht op patronen (TA), veiligheid en onderstroom, gecombineerd met oefeningen voor afstemming en feedback
• Klaar is KEES: meer openheid, helderheid en vertrouwen in communicatie; conflicten eerder bespreekbaar

We willen dat mensen meer eigenaarschap nemen, maar we zien passiviteit of vermijding.

• KEESkracht: coaching en training op zelfsturing, verantwoordelijkheid nemen vanuit waarden i.p.v. ‘moeten´.
• Klaar is KEES:mensen handelen bewuster en met meer zelfvertrouwen, minder afhankelijk van extern sturing

Er is veel verandering in de organisatie, en mensen zijn onrustig of weerstandig.

• Keeskracht: werken met innerlijke stemmen, emoties en het lijf (rebalancing), zodat mensen ruimte ervaren om te vertragen en te heroriënteren
• Klaar is Kees: medewerkers gaan beter om met onzekerheid en blijven in beweging

Onze leidinggevenden zijn inhoudelijk sterk, maar missen soms verbindend leiderschap.

• Keeskracht: trainingen waarin leiders hun gedrag, communicatie en impact leren herkennen — inclusief lijf en gevoel
• Klaar is Kees:congruent leiderschap: wat je denkt, voelt en doet komt overeen; betere afstemming met teams

We willen investeren in een team dat nu vooral functioneel samenwerkt, maar waar weinig écht contact is.

• Keeskracht: verdiepende teamcoaching met aandacht voor onderstroom, emoties, persoonlijke waarden en kwetsbaarheid
• Klaar is Kees: verbinding, psychologische veiligheid, betrokkenheid en energie in het team nemen toe